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办理绿色供应链的基本途径

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发表时间:2021-04-13 19:52作者:舜心咨询认证管家来源:舜心咨询认证管家网址:http://www.zixunguanjia.com

基本途径
加强企业内部管理
由于企业的情况千差万别,绿色供应链管理的模式也是多种多样,因此企业在决定实施绿色供应链管理时,应仔细分析自身的状况,要从承载能力和实际出发,既能解决企业急需的问题,又能以较快见效的环节作为突破口,明确认识实施目标,确保成功。
加强企业内部管理,重新思考、设计和改变在旧的 环境下形成的按职能部门进行运作和考核的机制,有效地建立跨越职能部门的业务流程,减少生产过程中的 资源浪费、节约能源和减少环境污染。
强化企业领导和员工的 环境意识,企业高层领导转变观念,积极地把经济目标、环境目标和社会目标恰如其分地同 供应链联系在一起考虑,通过学习和培训,提高企业各个层次员工的环境认识,让员工了解企业本身对环保的重视。
实施绿色采购。尽量根据企业的需求,采购原材料和零部件,减少原材料和零部件库存量,对有害材料,尽量寻找替代物,对企业的多余设备和材料要充分利用。
加强供应商的环境管理
绿色供应过程对供应商提出了更高的要求。首先,要根据 制造商本身的 资源与能力、战略目标对评价指标加以适当调整,设置的指标要能充分反映制造商的战略意图。其次,强调供应商与 制造商在企业文化与经营理念上对 环境保护的认同,这是实现 供应链成员间战略伙伴关系形成的基础; 复次,供应链成员具有可持续的竞争力与创新能力。最后,在供应商之间具有可比性,这样有利于在多个潜在的供应商之间择优比较。
加强用户环境消费意识
要从中国人均 资源占有水平低、资源负荷重、压力大的角度出发,充分认识绿色消费对可持续发展的重要性。发展绿色消费可以从消费终端减少消费行为对 环境的破坏,遏制生产者粗放式的经营,从而有利于实现中国社会经济可持续发展目标。同时,发展绿色消费不仅可以从优质无污染的消费对象来改善人们的消费质量和身体健康,而且在消费过程中通过观念的转化、行为的转变,提高广大群众对环保、绿色消费与可持续发展的认识。
加强管理部门环境执法
由于一个企业的技术水平和资金是相对有限的,企业的生产过程是否最节约 资源、能源和减少 环境污染就不能确定。企业为了节约成本,会对生产过程进行适当的修改,但由于习惯、经验、技术、设备和资金的影响,大多数企业生产方式的修改是有限的,效果怎样也不能很好地考察。即使有一些企业效益很好,想对生产过程进行大改造,节约 资源和能源及减少 环境污染,也不愿冒风险。有些企业为了追求短期效益,甚至不顾 环境污染。这时需要全社会的力量参与进行。执法部门广泛深入地宣传环保,既向各企业决策者宣传绿色市场营销观念,又向广大 消费者宣传生态 环境的重要意义,针对不同对象,采取不同方式进行教育培训。

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